齊天大聖

王應傑獲第67屆「金商獎」優良商人殊榮中華民國全國商業總會於11月1日商人節假台北市晶華酒店舉辦第67屆「金商獎」頒奬典禮，場面隆重盛大。

本公司董事長王應傑以國光汽車客運副董事長身分，獲得本次「金商獎」優良商人獎項。本屆「金商獎」共分「優良外國駐華商務單位」、「優良商人」、「優良外商」及「優良老店」四大類，其中僅「優良商人」為個人項獎，最受外界矚目，今年只有18人獲得此獎。王應傑以國光汽車客運副董事長身分榮獲此獎，並代表所有得獎人上台致詞，除企業經營成功之外，其操守及形象均須為眾人表率，方能堪此大任。王應傑9月份才剛當選台北市商業會理事長，在商業界資歷深厚，廣結善緣，對公共事務、政府政策等又時常提供獨到見解，故能深獲商業各界之推薦及朝野政黨之信賴。

過去人稱「房仲教父」的王應傑，別人對其第一印象通常在房仲行業之成就。但其實王應傑企業經營能力，放諸四海皆準。所以當其2008年在成運公司董事長吳定發的邀約下，接手國光汽車客運，竟扭轉頽勢、轉虧為盈。靠的就是其精準的眼光及恰到好處的改革措施。

2001年公營的台汽客運轉型民營化，更名為國光汽車客運。由一群員工組成的老公司，失去政府的保護，融資受限，群龍無首，虧損連連，面臨營運危機。王應傑接手後邀請吳忠錫擔任總經理，並推動改造老牌國光汽車客運。首先幫司機加薪，穩住公司最重要之資產。接著完善各場站之翻修，台北車站西站A棟場站上方引進亞洲第一座巨型LED移動屏幕。又推動巴士汰舊換新，每年平均汰換舊巴士50輛，自民國99起定岀5年汰換550輛巴士的目標，目前仍按計畫實施中。爾後又成立國光媒體股份有限公司，引進車體廣告概念，廣告收入從原來每年1,200萬倍增至目前2,500萬。現在國光汽車客運有路線100條，上千輛車輛，1500位駕駛員，每年營收超過新台幣33億元，穩居客運業之龍頭。2010年因此受全國公共汽車客運聯合會推選為理事長。今年6月國光汽車客運加入國道五號營運路線，營運更上層樓。

王應傑領導之企業，除前述國光汽車客運外，尚包括了東森房屋（董事長）、臺灣智慧卡股份有限公司（董事長）、東森海洋温泉酒店（董事長）、北橋建設（董事長）等，跨足包括營建房仲、公共運輸、觀光飯店、電子商務等領域。另尚接受政府邀請擔任：經濟部-台電中油經營改善小組委員、行政院勞工委員會- 基本工資審議委員、行政院環境保護署- 資源回收管理基金管理委員，足見王應傑對國家社會之關懷。本次獲得「金商獎」優良商人，實至名歸。

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